党的十八大报告明确指出，健康是促进人的全面发展的必然要求。去年在京召开的全国卫生与健康大会，习总书记进一步强调，没有全民健康，就没有全面小康，要把人民健康放在优先发展的战略地位。党中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》，具体制定了全民健康的战略目标，把“健康梦”与“中国梦”，把“健康中国建设”与实现“两个一百年”奋斗目标紧密联系在一起。意义重大，内涵深刻，任务艰巨。中国医师协会作为国家一级行业组织，我们认真组织开展了深入学习活动，结合协会工作任务，全力推进，抓了四个方面工作的落实，下面作简要汇报。

　　一、明确协会方向和定位，在推进健康中国建设中担当使命

　　中国医师协会、地方医师协会行业组织的建立和发展，是中国社会民主文明的表现，是医师队伍发展进程中管理需求的产物。由行业协会承担医师管理职责，是发达国家的普遍做法。近几年，中国医师协会组织专家，对一些国家医师行业组织进行了考察和研究，了解了他们的模式和做法。目前，国际上对医师的管理和医师行业组织运行较成功、影响较大的有4种模式。一种是以美国为代表的模式，医生毕业后培训、教育、准入和执业基本由行业组织承担，同时，行业组织之间又实施分工和制衡;第二种是以英联邦国家为代表的一种模式，它是由政府和行业协会分工协作的方式，医师的培训及执业管理具体工作由行业协会主导，政府负责宏观管理;第三种是以日本、新加坡和我国台湾地区为代表的政府委托模式，由政府委托医师行业组织负责对医师的教育培训、执业等方面实施管理;第四种是以法国为代表的由政府与行业组织联合管理模式。

　　虽然各国模式不尽相同，但行业组织的核心职能基本相同，那就是医师行业组织始终保持其4个特性，即独立性、中立性、自律性和服务性。比如在毕业后医学教育分工上，基本是政府负责制定政策和监管，行业协会负责组织和主导，培训机构负责具体执行。中国医生是世界上人数最多的国家，目前注册执业医师(助理医师)达到290多万人，还有乡村医生138万。这400多万医生队伍是健康中国建设的一支生力军、主力军。如何调动和保护他们的积极性、主动性，投身到“中国梦”、“健康梦”的伟大事业中来，是党和政府赋予行业协会的重要任务。

　　中国医师协会成立已经15年了，这15年我们经历了三个历史阶段：2002年至2007年，这五年主要是从零起步，从无到有，打基础阶段;2007年至2012年，我们主要是发展组织，提升能力阶段;2013年以来，我们进入了第三个历史阶段，就是明确定位、强化职能、回归行业属性阶段。这是行业组织的必经过程，也是行业组织的必然走向。在这个阶段，我们注重抓了三个重点。

　　首先，我们进一步明确了协会的地位和作用。医师协会代表的是医师的利益，要准确及时的反映医师的诉求，否则，协会就失去了自身的价值。在医师面前，在患者面前，在政府面前，协会勇敢的承担起了行业的责任。我们努力做到想医生之所想，急医生之所急，为医生利益鼓与呼。

　　其次，我们进一步明确了协会的定位和职能。我们坚持了社会组织的非政府性，不把协会办成二政府;我们坚持了非赢利性，不把协会办成公司和企业;我们坚持了自律性，完善了行规和制度，自觉接受政府监督，接受社会的监督。我们把行业自律作为重点工作，努力规范行业行为，逐渐让医生行业与药企和其他赢利公司在利益上成为零血缘关系。

　　再次，我们进一步提升了协会的能力和水平。坚持民主办会的方针，倾心听取医生的诉求，把协会建设成行业服务的主体;尽力体现协会的中介性，把协会建设成医生与政府联系的桥梁和纽带;努力搭建好医生互动、互益的平台，通过培训、举办会议、公益项目等方式，为医生提供服务，为患者提供服务。建设平台和载体，让400万医生成为一个朋友圈，一个充满正能量的朋友圈。我们通过维护行业利益，推进《中国医师宣言》《中国医师道德准则》等行业规章的落实。树立医师行业新风正气，让医生职业成为全社会最受尊重的职业，进一步促进医生行业健康发展;让医生队伍成为健康中国建设的主战部队;让各级医师协会组织在健康中国建设中担当重要使命。

　　二、突出重点工作，在为医师服务管理中有所作为

　　务实与诚信是行业协会的最高法则，是行业管理的根基。失去了务实和诚信，行业协会等于慢性自杀。2016年，我们突出工作重点，注重了工作落实，在服务管理中取得了显著效果。

　　首先是抓了二级机构的发展建设和与地方医师协会的互动交流。召开了二级机构工作会议，就会员发展与机构管理工作进行研讨和规范;严格新申请成立二级机构的审核，去年按程序审议批准成立了7个二级机构;启用了会员管理服务系统，下发了5个相关的管理文件;与地方医师协会开展互动和经验交流，学习了北京、上海、山东、广东、四川、山西、厦门等医师协会的先进经验，还与山东省医师协会联合举办了儒学与医学人文精神高峰论坛，取得了良好效果。

　　其次是抓了会议质量和影响力。现在行业组织多，会议多，内容重复，质量低下，已经引起广大医生的反感。因此，2016年，我们重点抓了会议、培训质量的提高和会议、培训的影响力。我们提出协会办会和培训的三原则：一是不追求规模，注重内涵和质量;二是面向基层，扩大受训覆盖面;三是不以学术内容为主，突出行业协会会议的味道，如教育培训、规范管理、维权自律和医学人文等内容。

　　皮肤科医师分会、骨科医师分会、麻醉学医师分会的年会参会人数达到8000人以上，肾内科医师分会等5个分会的年会参会人数达到5000人以上。神经内科医师分会为方便各地医师参会，降低与会者成本，创新性的采取了一会四地的方式，参会人数达到12000人。这些年会虽然人数多，但基层医师比例大，占总人数30%以上。基层医师对年会的满意度在90%以上。“中国医师协会会员管理服务系统”今年正式上线试运行，不断加快专科会员发展，提升为会员服务的水平。

　　再次是用三大专项基金发挥服务作用。2013年成立的“医师维权救助专项基金”和由61位律师组成的维权律师团，影响力和受益度不断提升。接受救助的医师共计52人，委派律师团律师参与诉讼、咨询上百人次，其中包括这几年发生的温岭伤医案、北京护士被打事件、齐齐哈尔伤医案、福建李建雪医疗事故罪案、徐州“丢肾”事件、广西医师被烧伤事件、广东陈仲伟事件、莱钢医院李宝华事件等。

　　“关爱医师健康专项基金”，开展以“送知识、送感情、送关怀”为主题的关爱医师健康活动，三年间活动遍及全国，有50多万人次的医师参与活动。开展“医师身心健康”活动。联合医师报社、以岭药业、中科院心理研究所，共同组织开展“中国医师健康状况调研”，样本总量达10万份。

　　“医和道德建设专项基金”，组织开展“弘扬医师职业精神——中国医师宣言倡议”活动，象征中国医师宣言的火炬传递到了全国29个省市自治区的地方医师协会;发布了《中国医师道德准则》，成功举办了“扬高尚医德，筑和谐医患——医师宣言10周年巡礼”活动，促进了“医师宣言”核心价值观、医师职业精神和医学人文的广泛传播。在“百洋基金”支持下，在全国开展百场卫生法学巡讲和卫生法律知识普及活动，受到了广大医务人员的热烈欢迎。

　　三、围绕协会宗旨任务，协助政府推进医学教育培训制度改革

　　毕业后医学教育是医师培养的关键环节。2014年，国家七部委《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》及《住院医师规范化培训管理办法》下发后，国家卫生计生委决定把住院医师规范化培训、专科医师规范化培训、相关考核及技术管理和日常工作，整体委托给中国医师协会。2016年，国家八部委联合下发文件《关于开展专科医师规范化培训制度试点的指导意见》后，国家卫生计生委又委托中国医师协会负责具体组织实施工作。这是对协会的极大信任，更是体现了国家卫生计生委在贯彻党的十八大精神、推进政府职能转变、发挥行业组织作用方面的鲜明态度和坚强决心。这对医师协会来讲，绝不仅仅是一项工作任务，是主业、正事，也是历史性的发展机遇。近几年，我们以高度的政治责任感，举全协会、全行业、全社会之力，认真抓好各项工作和制度落实。

　　一是加速推进了住培制度的建立。住院医师规范化培训制度是国际公认的培养合格临床医师的必由之路。在国家卫生计生委科教司和国家中医局人教司的领导和指导下，住培工作快速推进，阶段性成果显著，三年迈了三大步。2013年12月31日，国务院七部委出台《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》，标志着我国正式实施住培制度。2014年，中央开始投入住培专项资金。2015年，全国各省(区、市)全面启动住培工作，实现了从局部探索到全面实施的历史性跨越。2016年，住培工作开始由规模发展向质量提升转型，住培制度进一步向全科医师培训、专科医师培训、中医医师培训延伸拓展。

　　二是住培政策体系基本形成。我们协助配合国家卫生计生委大力推行“5+3”为主体的培养模式，进一步研究制定了培训基地认定标准、培训内容和标准、培训管理办法、培训招收实施办法、考核实施办法等系列文件，初步形成了行之有效的制度体系。同时，推进了住院医师规范化培训与临床医学硕士专业学位研究生培养的有效衔接。根据八部委《关于开展专科医师规范化培训制度试点指导意见》，我会组织专家100余人次，邀请了部分美国专家，召开20余次会议，制订《专科医师规范化培训制度试点工作方案》，为专培工作展开奠定了基础。

　　三是住培管理体系基本建立。从国家到省级层面，形成了“政府主导、部门协同、行业牵头、多方参与”的管理体系。成立了200名国内医学教育与管理权威专家组成的“毕业后医学教育委员会”及80余名各地一线专家组成的“执行委员会”，组建了西医住培28个专业委员会和1个中医住培专业委员会。多数省(区、市)成立了住培工作领导小组或联席会议制度。

　　四是住培质控体系逐步健全。协会主办或联合住培示范基地和各专业委员会举办高峰论坛、管理干部培训、专题性培训、教学主任培训以及骨干师资培训等活动共19期，培训管理与各专业师资1.5万人。2016年举办首届“全科医师培养高峰论坛”，连续两年成功举办“住院医师规范化培训高峰论坛”，内容好、规模大、反响强烈。为加强住培质量管理，出台了34个专业的《住院医师规范化培训内容与标准(试行)》《住院医师规范化培训基地认定标准(试行)》以及《住院医师规范化培训评估指标》等;对31个省份卫生计生行政部门、131家培训基地(医院)及其517个专业基地，连续两年组织了第三方评估;组织4个专业的独立评估，探索了“专业化、常态化”评估试点。

　　五是启动中医住培评估工作。2016年6月，国家中医药管理局正式委托中国医师协会承担中医住院医师规范化培训有关工作。协会8月成立了中医住培专家委员会，召开了第一届中医住培论坛。去年三季度分别开展了试评估和正式评估。共抽组专家96人次，组成16个评估组，对30个省级中医药行政管理部门、30家省级培训基地、6家地级市级培训基地共178个专业科室进行评估，基本摸清了全国中医住培基本情况、完善评估指标体系、构建国家级评估专家队伍，有力地推动了国家中医住培工作的开展。

　　六是深入研究专科医师培训，正式启动专培试点。我会参与协助国家卫生计生委研究制订《关于开展专科医师规范化培训制度试点的指导意见》，并于2015年12月31日八部委联合正式下发。在科教司的指导下，先后组织专家300余次，召开40余次研讨会，广泛听取卫生行政部门、医疗机构、专家及在培医师的意见，形成《专科医师规范化培训制度试点实施方案(征求意见稿)》和两个附件《专科医师规范化培训试点专科遴选办法(试行)》《专科医师规范化培训试点专科有关基地认定办法(试行)》。专科医师规范化培训试点工作于2016年12月30日正式启动，国家卫生计生委、教育部的司局领导参加了启动仪式，指导了启动工作。

　　七是医师定考工作稳步推进。医师定期考核工作是国家卫生计生委委托我会的重要任务。目前，全国各地医师定期考核组织机构基本健全，各省(自治区、直辖市)均成立了医师定期考核管理委员会或领导小组及医师定考工作办公室。2016年9月，国家卫生计生委召开了定考工作会议，会议明确了定期考核工作是卫生计生行政部门的法定职责，是加强对医师执业事中、事后监管的重要手段;定期考核要与医师执业注册、继续教育、专科医师制度相结合;同时明确要利用信息化的手段开展定考工作，逐步将定考和医生的电子注册制度、医生信用体系建设结合起来。承接医政医管局《医师定期考核实施效果评价研究》的课题，在部分省市召开座谈会或实地调研，对定考工作进行交流。截至2016年12月，“国家卫生计生委医师定期考核信息登记管理系统”已登记卫生机构241025家，其中公立医院15593家，非公立医院31756家;医师2418018人，其中执业医师1972687人，执业助理医师438098人;参加考核人数 2342312人，累计考核4097795人次，完成考核人次3524227人次，不合格3746人。

　　八是继续医学教育培训与技术推广工作成效显著。近年来，我会与相关部门合作，推出一系列基层医师亟需的技术培训项目，摸索出一条“走下去、请上来、建网络”的基层医师培训模式。如全国基层医师培训华西学院等培训基地，按计划在西部地区开展各项基层培训、巡讲和进修;“春风送温暖、培训在基层”项目，“眼科光明行基层医师公益培训”项目，为提高基层医师诊疗水平发挥了重要作用;各专科分会积极开展公益培训，其中肾内科分会的“万名肾脏内科医师培训”、神经内科分会的“双万行动”、检验医师分会的“基层检验医师巡讲”、泌尿外科分会的“腔镜基层万里行”等培训项目，深受广大基层医师的欢迎。按照“品牌化、规模化、精品化”的主导思想，努力打造一批“规范化培训”孵育、培养一批国内具有影响力的“精品培训课程”。以“糖尿病管理医师协作网”等为代表的一批重点技术推广项目，不仅推动了临床应用技术的发展，更解决了基层医院的实际问题。

　　四、提升能力和效率，努力打造中国医师之家

　　近年来，社会上对行业组织不够信任的现象突出，社会对行业组织不够信任，不仅仅是因为我们手里没权没钱，其主要原因，除了定位不清、职能错位和服务意识差以外，还有一个重要原因，就是行业组织能力不足、工作效率低下。因此，中国医师协会着力在提升能力和效率上下了功夫。

　　一是维护医师权益取得了重大进展。

　　2013年，中国医师协会联合中华医学会、中国医院协会、中国卫生法学会共同发出对医疗暴力“零容忍”的呼吁。2014年，我会协助配合最高法会同最高检、公安部、司法部、国家卫生计生委联合发布《关于依法惩处涉医违法犯罪维护正常医疗秩序的意见》。2015年，组织了第五次医师执业状况调研，发布了《中国医师执业状况白皮书》。2016年，通过“两会”代表推进“中国医师节”的设立和“伤医即入刑”，设立“中国医师节”的提案已经得到国家卫生计生委的支持，“伤医即入刑”的呼声得到政府重视。参与配合国家卫生计生委、中央综治办、公安部、司法部联合下发了《关于进一步做好维护医疗秩序工作的通知》;召开了“重塑诚信 构建和谐医患”座谈会，联合多家媒体发布了《“行动起来，共建和谐医患”倡议书》。协调各级行政机关加大对涉医违法犯罪的打击力度，为改善医患关系创造了良好的法律氛围和舆论氛围。先后参与国家卫生计生委对《执业医师法》《医疗事故处理条例》《基本卫生法》等调研、修改工作，完成十三五规划《医务人员薪酬及职称制度研究》课题、《医疗责任保险立法研究》课题并草拟《医疗损害责任强制保险条例》建议稿。

　　二是全面搭建平台，促进国内国际交流。

　　国际交流活跃度明显提升。目前，协会与10余个国家及港、澳、台地区的相关组织和机构建立联系并开展了合作。2016年，组织举办了有加拿大等外国专家参加演讲的全科医师高峰论坛和中国住院医师教育大会(CCRE)，第七届2016国际麻醉学基础与临床研究论坛，第四届中法血液学高峰论坛，中国医师协会妇产科分会与英国皇家妇产科协会的座谈会。中国医师协会骨科医师分会2016“海外访问学者项目”在全国遴选75名医生进行了三个月的访学活动;2016年8月份，中国医师协会代表团对美国毕业后医学教育认证委员会(ACGME)进行友好访问，并应邀出席2016年世界华人医师协会年会。我会应俄罗斯罗沙尔主席邀请，加入了中俄友好和平与发展委员会医学理事会。

　　三是建立全媒体宣传平台，弘扬医师队伍正能量。

　　建立协会主办的官方网站、微博、微信、报刊和社会主流媒体之间新闻资源共享互通的有效机制，立体化、多角度、多渠道地推进中国医师系列专题宣传。成功组织了“第十届中国医师奖”评选颁奖活动，80位优秀医务人员受到表彰。组织拍摄住院医师规范化培训宣传片《我是住院医生》，在国家卫生计生委组织的大型会议、培训基地、行业及社会媒体进行播放，取得良好反响。组织策划《大家谈住培》系列，在人民网、健康中国微信公众平台等媒体连期播发，并集结成册正式出版。协会主办与合作的杂志报刊增加至36种;《中国医学人文》杂志入选“2016年度中国最美期刊”、国家卫生计生委2015年度最佳期刊;北京华医人文文化传媒有限公司获批，协会具备了出版资质，为打造协会出版传媒集团创造了条件。

　　四是协会内部信息流更加通畅。

　　2016年，协会的会员管理系统、会议管理服务系统、新版全国医师定期考核登记管理系统、继续医学教育管理服务系统、网上统一交费管理平台，先后开发测试上线，初步实现了协会各部门、二级机构、地方医师协会的信息化交流和动态管理。已有36个二级机构建立了网站，29个二级机构开通微信公众号。协会主体微信公众平台有效使用率达80%以上。

　　2016年工作取得一些成绩，这得益于国家民政部、国家卫生计生委对我们工作的正确指导，得益于协会各二级机、地方医师协会对我们工作的倾力帮助，得益于全体同仁的团结奋进，得益于全国医生对我们的信任和支持，得益于媒体、企业、社会各界对我们的关心支持和帮助。

　　五、下一步工作打算　

　　2017年，是全面完成第三届理事会五年发展规划的收官之年。协会工作既面临着重大机遇，也面临着严峻挑战。总的工作指导思想是：深入学习贯彻全国卫生和健康大会精神，秉承“服务、协调、自律、维权、监督、管理”的宗旨，始终坚持科学办会、依法办会、廉洁办会。不断深化改革，不断加强自身组织建设。在国家民政部和国家卫生计生委的领导下，充分发挥行业协会的职能作用，把牢方向，找准定位，坚定信心，开拓进取。重点抓好以下八个方面工作，为全面深化医改、推进健康中国建设做出更大贡献。

　　1.全面学习贯彻全国卫生与健康大会精神;

　　2.进一步加强行业建设，加大行业自律维权力度;

　　3.大力推进服务管理体系建设和改革;

　　4.努力完成好政府委托的任务;

　　一是全面提升住培质量，二是稳步推开专培试点工作，三是加快推进医师定期考核工作。

　　5.加强继续医学教育和技术推广工作;

　　6.进一步推进国际交流与合作;

　　7.加强宣传和出版工作，提升信息化建设水平;

　　8.加强科普教育，致力公益事业 。

　　2017年，我们要加强学习，强化责任，扎实工作，开拓创新，全面加强能力建设;要充分发挥好行业协会的作用，高质量完成政府委托的各项任务;要加快推进协会各项建设、改革和发展，为广大会员做好服务;要以加强党支部建设为抓手，全面加强协会的自身建设。让我们携手全国的医师同道，在国家民政部和国家卫生计生委的领导下，为我国医疗卫生事业发展和健康中国建设做出更大贡献，以实际行动迎接党的十九大胜利召开!